北京海淀推进四道口地区改造升级广网北京5月17日消息（记者刘天思）5月17日，北京海淀北下关街道城管执法队开展对京果商厦违规广告牌匾的拆除工作。记者从执法队相关负责人处获悉，经前期详细摸排，京果商厦共有各类牌匾73块，其中超大、超宽、超高、一店多牌等违规牌匾共计34块，使整条街看起来杂乱无序。执法队与物业、商户多次协调后，终于启动拆除。下一步，违规牌匾拆除完毕后，将马上进行商厦整外立面整体恢复与统一设计工作，从上到下立体整治，不断推次行动，是北下关城管执法队一个多月以来对四道口集中开展的整治一部分。早些时候，执法队对原钢木家具厂及西冷市场内违建开展了拆除工作，本周内又启动了对四道口路西侧小商户门头牌匾和违法建筑的拆除行动。同时，街道吹响集结哨，汇聚各方之力，积极推进西冷市场升级转型，助力区域综合发展水平和城市环境提升北京海淀推进四道口地区改造升级（央广网记者 刘天思 摄通三环路，南通高梁桥斜街，东邻京包线，西邻中央财经大学。北京海淀四道口地区的区位重要性不言而喻，而周边老旧小区众多，私搭乱建聚集，影响周边居民住、行、购、娱体验。如何在新旧融合中崛起，充分利用现有空间资源，打造匹配金融科技与专业服务创新示范区核心区城市形态要求，是摆在北下关街道面前的一项重要课题。今年以来，借金融科技示范区核心区建设大势，街道聚焦该区域区域功能定位，通过疏解整治行动与业态结构调整，实现产业升级换代，不断提升城市环境，优化城市功能下关街道办事处副主任吕胜杰表示，对四道口地区改造升级，是实施创新驱动发展战略、落实海淀区域定位的具体体现，也是提升城市环境秩序的必然要求。下一步，街道将持续开展四道口地区环境整治。同时积极听取百姓声音，利用街镇规划师、高校合伙人制度，对街区交通、停车、绿化、菜篮子工程进行整体规划升级，在提升人居环境同时，充分利用现有空间资源，推动产业更新，让百姓获得感、幸福感来的更实是三层建筑，却违规进行“平改坡”加建出两层，还出租用于体育健身、课外培训。近日，海淀区北下关街道对京果商厦顶层违法建设进行拆除，消除违建带来的安全隐为拆除京果商厦位于四道口区域，原来是由两座三层建筑组成，紧邻京张高铁和城铁13号线，地下及地上1至3层主要是餐饮、商超此前，海淀区纪委监委就全区“平改坡”项目有关问题进行专项督察，发现京果商厦的“平改坡”项目存在问题。原来，商厦在改造过程中增加了4至5层，增加面积对外出租经营下关街道综合行政执法队多次实地走访、调查取证、约谈京果商厦相关负责人，召开推进会、函询协调规自委等，完善拆违法制程序，确定这处涉案顶层建筑未取得建设工程规划许可证，属于无证违法建设，随即开展拆前腾退等工作京果商厦位于商业中心，周围楼宇密集，人流量较大，1至3层是正常合法经营商铺，拆除工作将在京果商厦1至3层正常经营情况下完成，对此，我们7月8日就进驻做施工准备，确定商户出入路线，消除施工安全隐患，确保拆除工作顺利开展。”北下关街道综合行政执法队相关负责人介绍，拆违预计将于8月底完随着社会发展和城市的进步，工薪阶级越来越在意写字楼品质。写字间，从单一的办公区逐渐转变为各式各样的服务功能场所。北京京果商厦写字楼采光好，装修新，可伶包进驻，近地铁，交通便利，商业配套成熟。本楼盘入住率非常高，集团企业，国有企业均在此聚集北京京果商厦写字楼商京京果商厦写字楼位于交通要塞，多条公交线路汇聚于此，交通四通八达，畅通无阻；便捷的交通，让您工作舒心、下班舒心。该写字楼在城市商务中心，商业聚集区，交通便利，浓厚的商务气氛体现出了写字楼价值。写字楼将带来集企业办公，餐饮服务，运动健身，少儿教育及多种多样新兴业态于一体的综合型室内外的空间，将被建设成为了颇具活力的又一区域中心。写字楼地理位置优越，外观大气，位于城市中心，拥有成熟繁华周边配套，适合企业现代化社会办公京果商厦位于四道口皂君庙学院南路，交通便利，配套完善。该项目地处中关村科技园区和大钟寺亚奥商圈交汇处，三环内一处新兴商业航母。 国有产权式建筑，总建筑面积53000平米，分为A、B两座，艺海百货商城、家界大型超市已抢先入于北下关街道四道口区域的京果商厦顶层违法建设开始拆除。京果商厦由A、B两座三层建筑组成，紧邻京张高铁和城铁13号线，其地下及地上1-3层业态以餐饮、商超为主，加建的4-5层属于违规进行“平改坡”，以体育健身、课外培训等为主，该区域环境秩序脏乱，居民反映强拆违现场，北下关街道相关负责人告诉记者：“北下关街道执法队经过认真核查，确定该处涉案顶层建筑未取得建设工程规划许可证，属于无证违法建设，随即开展拆前腾退等工作，并限期进行拆除，着力解决违法建设问题据了解，京果商厦顶层违法建设是周围居民商户长期的一块儿“心病”，一直困扰周边居民。该处违法建设多为儿童培训机构，日常放学后或周末经常聚集大量家长儿童，严重影响周围环境秩序，造成交通拥堵，而且4-5层商户大多为篮球、橄榄球等运动培训机构，上课期间给楼下商户带来严重的噪音困扰。其内部私搭乱接的电线也存在较大的安全隐居住在附近的一位居民告诉记者：“四道口路本来就窄，晚高峰或者周末，很多家长带着孩子来上课，汽车电动车都停在路边，导致这条路堵车特别严重。现在拆了，缓解了交通压力，我们出门也方便多了此次拆违，北下关街道出动30余名执法队员和安保人员，搭建多层防护网，多台机械对违章建筑除。为了最大限度降低拆违对居民生活的影响，街道合理安排了拆除时间和拆除工序，避开了居民休息时间段，并在机械拆除楼体时采用水枪喷淋避免产生扬尘。据了解，该违建将在8月底完成拆除并完成建改革开放以后，南京城市商业正式进入腾飞阶段，一项数字已经足以说明问题，1980年，南京市国内生产总值只有42.5亿元，到2004年已经增长到了1910亿元，实现了将近70倍的提升；社会消费品零售总额由1980年的17.8亿元增加到了2004多个商业中心的逐渐形成；引入外资；发展超市连锁业态……高速运转的城市经济，让南京催生了众多的商业标杆，如金鹰、苏宁、 新街口零售业达到辉煌的顶峰，核心地位更加突出 岁月变迁，新街口在1977年确立城市中心地位之后，由于受到政府、商业和民众三方的重视和关注，短短几年之间商业的格局和影响力直线提升。1978-1997年，新街口可以说进入了第二个重要的发展阶段，商圈的布局形态从70年代的“十字形”变成了80年代的“小四环”，城市功能上也出现了本质的演进，从原本地理、交通、商业三大中心功能叠加的新街口变成了现代化、都市化的新街1996-1997年的新街口，一方面国有商业到达辉煌的顶峰，另一方面以金鹰商贸为代表的外资商业开始进入南京，迅速改变了以中央、新百两家老百货在新街口“ 据相关记载，1997年的新街口已经拥有530家各种类型的专卖店，50多万方的在营商业面积，商圈内11家大型商场销售额达到48亿，销售额占全市的五分之一，彼时的新街口还未出现超市、大卖场、购物中心等新型商业业态。新百的营业面积此时已经增长到8万方左右，是1952年初建时规模的40倍，中央商场的营业面积增长也与新百相当。 1996年，位于新街口汉中路的金鹰国际购物中心开业，该商场由美籍台湾商人王恒创立，金鹰的出让新街口商业进入了全新的时代，优雅的装潢、合理的动线、新奇的商品、贵至上千元的商品价格，商场+酒店+餐饮的复合商业形态，所有一切都为南京人带来耳目一新的感觉。虽然金鹰之后，新街口还出现了大洋百货、东方商城等商场，但90年中后期的新街口应该属于金澳台地区人士，使得新街口的奢侈品消费上了一个新的台阶。消费档次提升了，商场的环境、工作人员的形象和气质也有了‘质’的提升。通透明亮的购物空间，优雅舒适的品牌专卖店，年轻且朝气满满的服务人员，以及殷勤周到的服务态度，给顾客带来全 随着金鹰和金陵百货的相继开业，新街口的消费档次也得到了明显提升，一些国货时代见不到的高档境外品牌开始出现，比如1881、都彭、华伦天奴、宝姿、金利来、金狐狸等一些动辄上千元的服饰、箱包开始进入消费者的视线80年代中期到90年代初，夫子庙、山西路、中央门崛起，新商圈形成80年代末的南京城，因为大量外来人口的影响，逐渐形成“多个城市中心”的格局，除新街口以外，以夫子庙、山西路、中央门为代表的“城市二级夫子庙商圈一向是以旅游业声名远播，传统商场形态的零售业一直不是夫子庙商圈的主导方向，这种情况直到2008年水游城开业之后才有所改观。80、90年代的夫子庙仍然是外地游客云集，本地人休闲散心的好去处，那里的贡院街、夫子庙的东西市场、大石坝街两侧的商业设施，以及健康路、平江府路、琵琶东街和小全福巷围合的区域一直是旅游零售、餐饮业态的集中地。当时夫子庙的大型零售商场有青年商90年代中期的山西路商圈发展迅猛，一度有赶超新街口的势头，那里的山西路百货和湖南路商场一直是商圈内的中流砥柱，也是南京最老一辈的国营商场，到了90年中期山西路商业中心又涌现出苏宁环球购物中心、狮子桥步行街等零售、餐饮消费场所，由于90年代中期以后山西路商圈逐渐受到市府重视，夜市、小吃街等特色业态也搞得有声有色，再加上军人俱乐部内开设的五星电器旗舰店，提升了家电零售的业绩，使得90年代的山西路百货大楼，图片来源：西祠网级中心（新街口），3个二级中心（夫子庙、中央门、山西路），20个三级中心（火车西站、水西门、朝天宫、虹桥、中华门、迈皋桥等）的形态，曾经计划经济时代一些久负盛名的街道和人气聚集的大型件件请放心”的经营理念在南京1996年8月20日，刚刚成立的苏果超市有限公司在南京市凤台南路的第一家超市开张了，据时任南京市果品公司的副总经理马嘉回忆，当时苏果首家店面不过60平方米，员工也只有6人，但开业当天的营业额就高达1.6万元，这在当时全国年城镇职工平均工资只有6210元的时代，这样的销售额已经超过不少大规模商店。有了出色的首店成绩，苏果乘胜追击，于1996年底开始1997年1月25日，作为苏果超市形象工程的汉中西路店开业，当天即创下高达36万元的营业额，轰动了整个南京城！自此苏果超市也进入了快速发展期：便利店、社区店、大型仓储超市、综合性大卖场等各种形态的门店齐头并进，迅速占领并垄断了南京的超市零售市场。为了能进一步提升营业额，体现服务型超市的特色，苏果还从1999年起在全市50多家大中型超市中推出生鲜加工、面点熟食制作、净菜配菜服务，立志将老百姓的厨房搬进超市，改变了人们消费习惯和方式。最终，苏果超市从1998年的80家连锁店发展到了2003年的1162家连锁店，不仅成为南京超市第一品牌，同时业务还覆盖全江苏、安徽、山苏果在南京超市业的霸主地位，一定程度上抑制了外资超市，尤其是便利店品牌进入南京的步伐，享誉全球的7-ELEVEN、罗森直到2017年才以放开特许经营权的引进外资：麦德龙、家乐福第1997年以后的南京商业可谓进入了加速发展阶段，许多西方发达国家的零售巨头在这一时期纷纷进入中国，这其中就包括麦德龙（1997年开业）、家乐福（1997年开业）、沃尔玛（2004年开业）、百安居（2000年开业）、卜蜂莲花（易初莲花）（1999年开业）等等，南京作为全国中国经济较发达的华东地区的重要商贸中心城市，成为这些国外巨头们最大桥南路的家乐福可以算是南京第一家大卖场，它的出现给当时的南京商业圈带来很多新鲜的理念和元素。因为法系超市的背景，家乐福把“法棍”（法式面包棍）这一经典美食带到南京，换了如今，也是南京美食界的“网红”。家乐福DM海报也在南京多家超市中独树一帜。若干期可以正反阅读，颇有《知音》等杂志的风范，上面刊登的推荐、爆款、打折、组合商品曾经是南京人的“心头爱”（后来这种商品宣传方式被家乐福是90年代末南京第一批实行会员制消费的大卖场之一，它的会员卡分为家、乐、福三种，三口之家可以各持一张麦德龙也是第一批进入南京市场的纯外资大卖场，首店开设于雨花台区双龙大街。麦德龙的进驻给南京商业圈也带来了一些新的概念，如仓储超市概念麦德龙来了南京人才真正感受到什么叫做仓储超市该有的仪式感，各种货柜叉车在卖场中及时布货、供货；员工架着梯子不停的整理货架，清理货品；麦德龙的货架都是从未见过的大规格，货架上的商品堆起来甚至麦德龙在南京启用的会员制也与别家不同，他们起初只对企业会员开放，也就是说你必须是企业法人才可以办理一张会员卡，进场购物颇有为公司置办物品或者采购的感觉。一张麦德龙会员卡在手，购物是可以打折的，特别是购买大件，或者批发式购买，所以当时南京人去麦德龙购物之前都会向亲戚朋友借张会员卡，当时的麦德龙会员卡是可以借用的之后短短4年，苏宁就成为中国最大的空调销售企业，并以“厂商合作、专业服务、规模经营、服务为本”的企业理念，在与南京八大商场对垒中胜出，演绎了代表计划经济转型的“苏宁现象”零售起家的另一个南京本土企业江苏五星电器有限公司，成立于20世纪尾声的1998年，起初也是专注空调销售。2001年的春天，五星电器写下了成长史上最辉煌的一页：全面进军综合性家电销售，同年4月，五星电器第一家专业家电零售大卖场山西路店开业，同时喊出“价格盆底在五星”的口号，“家电大卖场”、“低成本经营”等当时的领先理念，创造了惊人的销售业绩，据五星电器当时的老员工回忆，山西路首店开业当天，蜂拥而至的消费者瞬间将6000平米的店堂挤得水泄不通，最后前来维护秩序的交警：上世纪80-90年代，南京抓住了改革开放的重大契机，实现了飞速发展，城市商业一篇繁荣景象，百货业的两大巨头新百、中央业绩在全国遥遥领先，1996年后引入外资金鹰集团，更让新街口的繁荣到达了顶峰；家电业以苏宁、五星为龙头，让南京创下了蝉联全国销售业绩第一的好成绩。据有关资料记载，在当时全国20强连锁企业排名里，南京本土的苏宁、五星、苏果、宏图三胞四家企业一直是蝉联在列。