北京领地Office写字楼一北苑亚奥独栋， 投资商： 北京城建房地产开发有限公司 ，开发商自持，建筑单位： 北京城建七公司 领地二期领地OFFICE介绍 领地OFFICE（领地二期），小业主自持，位于亚奥板块北部的北苑立水桥片区，独栋写字楼出租，南侧紧临规划中的奥运记者村，独栋物业出租，东侧与大型居住社区北苑家园隔路相望。项目总建筑面积为45000平米，独栋办公室出租，为一栋1117层3单元的商务楼。共339套无间隔式商务办公单元，商圈成熟，配套齐全，面积从70161平米不等，由于内部结构为框架结构内部面积可自由组合，户型方正，整层使用面积使用率更高，因此可轻松实现200900平米的面积搭配。其实用率高达82％，层高3米。商务楼一、二层为6000余平米的商业街，地标性的建筑，尽可满足未来商业需要。商务楼外立面采用铝塑板、玻璃幕墙及局部涂料的装饰方式，干净简洁、时尚现代，是理想的投资、创业场所，交通十分的便利！

项目名称：领地Office写字楼一北苑亚奥独栋

所属区位：北四环

所属商圈：亚奥商圈

租金报价：价格美丽

出租面积：100㎡-200㎡-300㎡-600㎡-1200㎡-2400㎡

装修状态：遗留装修

交 通：地铁5号线

付款方式：押三付三

起租年限：2年起租

装 免 期：面议

注册公司：可以注册

周边配套：商场，餐饮，娱乐，银行，酒店，洗衣店，图文打印，超市等

招商电话：13811119290，网站：www.landkun.cn

开发商，物业，租赁部，招商电话？

领地Office写字楼一北苑亚奥独栋都有哪些企业入驻？

小区简介 便捷交通网，临15000亩国家森林公园与未来奥运记者村为邻，构筑国际交流平台，配套齐全，住宅户型以一居——两居为主，面积在60-100平方米之间；另有100—200平方米的不同户型可满足您的多种需求。户型设置精巧，实用舒适，北京城建倾心奉献，实力保障。 投资商： 北京城建房地产开发有限公司 建筑单位： 北京城建七公司 领地二期领地OFFICE介绍 领地OFFICE（领地二期）位于亚奥板块北部的北苑立水桥片区，南侧紧临规划中的奥运记者村，东侧与大型居住社区北苑家园隔路相望。项目总建筑面积为45000平米，为一栋1117层3单元的商务楼。共339套无间隔式商务办公单元。面积从70161平米不等，由于内部结构为框架结构内部面积可自由组合，因此可轻松实现200900平米的面积搭配。其实用率高达82％，层高3米。商务楼一、二层为6000余平米的商业街，尽可满足未来商业需要。商务楼外立面采用铝塑板、玻璃幕墙及局部涂料的装饰方式，干净简洁、时尚现代，是理想的投资、创业场所。 由于项目正好位于由北苑路及安立路两条城市主干道构成的楔形地块上，因而拥有先天的交通优势。北苑路是城市主干道，沿线交通四通八达，北苑路上项目南北两侧各100米内设有立水桥及大羊坊两个公交车站，多达20余路公交线路穿梭于此。小区西侧的安立路拓建工程是今年奥运市政设施建设的重要工程，拓建完成后，它的红线宽度将达到70米，上下4车道，道路两侧各有45米的绿化隔离带，它将使领地OFFICE与其它商圈的交流更为便捷、快速，联系更为紧密。 更为重要的是北苑路上正在修建的地铁5号线的立水桥南站就在项目北侧，为领地OFFICE未来的工作出行提供了自由与便捷。已通车的轻轨13号线将与地铁5号线在立水桥处交汇。公交、轻轨、地铁为领地OFFICE构建了一个立体完善的交通网，为出行提供了多种选择。 项目所处的北苑立水桥片区经过近两年的发展，已迅速成长成为亚运村北部具有相当规模的大型居住中心区。北苑家园、北辰绿色家园、万科星园、新街坊、北京青年城等中大型居住社区已聚集了相当规模的人气，配套日益完善，一个商机涌动的新兴区块在形成。 领地二期领地OFFICE为写字楼。 配套信息 物业公司： 北京城建弘通物业管理公司 物 业 费： 1.8元/平米.月 物业说明： 住宅1.8元/m2.月，写字楼2.2元/m2.月 车： 365个停车位，1：1.6 周边配套： 中、小学： 紫绶园小学、和平街一中分校、安慧里二中 幼儿园： 小牛津双语 幼儿园、幸福泉幼儿园 商场： 京客隆超市、家和超市、西单购物中心、北斗商厦、飘亮购物广场、北辰购物中心、天通苑西单购物中心 邮局： 亚运村邮局、北苑路邮局 银行： 农行、工行 医院： 航空中心总医院、北部肿瘤医院，亚运村医院 其他： 重兴体育俱乐部、上岛咖啡、金象大药房、同仁堂药店 内部配套： 安全管理:监控、保安 卫生服务:定期打扫 小区入口:小区大门朝东有很显目的标志 公 园： 景藏健康公园 建材设备： 商住楼标准：结构：框架剪力墙外墙：铝塑板、玻璃幕墙及涂料内墙：腻子大堂：挑高4.8米，地、墙面为高级石材，天花艺术吊顶电梯：高档合资电梯门窗：户门三防门；外窗为彩色塑钢窗厨房：防水砂桨抹平、天然气入户卫生间：防水砂桨抹平供电：分路供电供水：市政供气：天然气采暖：小区集中供暖通讯：综合布线系统、宽带入户，每户2个以上通讯接口 宽带入户，每户2个电话接口 小区集中采暖疗：幻颜医美、奥运村社区卫生服务中心、好孕帮(花生门诊)、瑞泰口腔医院(北苑总院店)、奥运村社区卫生服务中心-预防接种门021-05-12 15:3奥运村绿色家园成立于2006年，属于新建商品房社区。社区位于朝阳区奥运村街道东北部，东至北苑路，南至北辰绿色家园拂林园小区南墙，西至安立路，北至北苑路十三号院领地OFFICE小区北墙，辖区面积0.8平方公里，由拂林园、领地OFFICE、天月园、天朗园、天乐园、天溪园、天翠园、天畅园、天居园9个小区组成，7家物业公司进行管理。现有楼房89栋，176个单元门，户数6218户，人口13465 人，辖区内单位9绿色家园社区具有辖区面积大、人口多，整体居住人群结构呈现高学历、年轻化、新移民等特点。社区内物业公司管理到位，社会单位资源丰富，社区居民物质生活充裕，但居民间、单位间、居民与单位间联系渠道不畅，欠缺老旧社区的人情味、邻里情，社区根据新建商品房社区居民来自四面八方、不同职业、不同单位，彼此之间不熟悉，邻里交往贫乏，社区中随子女居住看孩子的退休老年人越来越多的情况，针对老年人参与社区建设积极性高、文体活动爱好者众多的特点，社区党支部和居委会以组织老年人活动为突破口，成立了柔力球队、花棍儿队、乒乓球队、太极拳队、书画协会、诗歌协会、京剧协会、合唱团、舞蹈队、模特队等11家社会组织。社区党组织以发展社会组织为抓手，以“国际、文化、智慧、绿色、幸福”为主题，融合社区建设重点，开展“文明、绿色、人文”三大系列活动，于2012年9月，推出了“邻家邻”和谐社区品牌造绿色家园“邻家邻”和谐社区建设品牌具体做法是： 一是成立绿色家园“邻家邻”和谐社区建设委员会。以定期召开联席会的形式，整合社会资源，联系、发动驻地区单位，积极调动社区各支文体队伍，建立良好的沟通交流机制，充分利用各自在财力、物力、人力上的优势，共同参与绿色家园社区“邻家邻”和谐社区建设。二是推进“邻家邻”和谐社区工作法在社区启动、发展。综合采取授课、讲座、文艺演出、座谈、交流、调查、访谈、评选、音乐专题会、笔会、参观等形式，促进邻里之间沟通交流。采用主题聚焦与形式多样相结合，积极引导与群众自发相结合，重大节日与日常活动相结合，统一要求与因地制宜相结合的方法开展多种形式的活动。三是整合资源，充分调动社会单位参与，建立良好的沟通交流机制。积极协商物业，在天居园8号楼为居民提供300平米地下活动室，并得到了物业的资金支持3万元，完成活动室的装饰、装修。积极与区民政部门、办事处民政科、瑞泰口腔医院进行协商，为老年服务券服务项目增加了北京市首家可为老年服务券使用人看牙的服务项目。四是依托社区志愿者队伍，广泛宣传“邻家邻”构建理念，动员广大居民积极参与。党支部和居委会与7个物业公司签订《共建绿色家园 “邻家邻”和谐社区协议书》，为广大社会单位搭建展示自我、服务地区群众的平台，群策群力开展多渠道、多形式的宣传活动“邻家邻”和谐社区创建，以“国际、文化、智慧、绿色、幸福”为内涵，通过邻情、亲情、友情、人情的链接，有效搭建了沟通、联系的桥梁，增进了高楼林立的现代型社区中人与人、人与单位、单位与单位、人与社区、人与社会之间的联系、交往、沟通，增强了社区的凝聚力来，打造“邻家邻”和谐社区品牌工作取得了良好成效，但是时间推移，在品牌成长过程中也遇到一些难题：第一，目前仍缺乏标杆式的活动项目，需要进一步发掘贯穿主线的品牌式活动，积极探索、开展各种廉政文化、社区活动，争取成为居民参与率高并引领“邻家邻”品牌建设的主题活动。第二，在“邻家邻”品牌成长的过程中，吸引了大量的社会单位参与到社区建设的阵营中，特别在困难群体帮扶工作开展的过程中，许多社会单位表达了想要积极参与的意愿，但仍需创新社会单位参与社区建设的模式：一是在送物资、送温暖的基础上，由社区搭建平台，利用社会单位的各自优势，开展送法律服务、送青少年教育、送健康指导等；二是社区对社会单位的帮扶资质进行认证，激发社会单位参与积极性的同时也能确保居民的切身利益。第三，如何将“邻家邻”和谐社区品牌建设进行提炼升华，将既有的成功经验进行总结提升并开拓新思路、新方向，为现代新型商品小区建设模式提供可供复制和推广的经验是社区在发展过程中亟需破解的难题。第四，随着形势的发展和社区群众工作的变化，如何有效整合各种力量，在新形势下与原有的“邻家邻”和谐社区建设工作进行对接，使之在社区层面形成社区居民多元参与，社区组织服务群众的整体合力家园社区党组织和居委会 “求新、求变”，进一步着手完善“邻家邻”和谐社区品牌，推动“邻家邻”从搭建居民沟通平台向居民多元参与、群众自治发展，从挖掘社区资源向引入社会力量发展；在社区层面整合党员干部、驻区单位、职能场所、“两新”组织、群团组织等服务群众的力量，依托“邻家邻”品牌，形成综合研判社情民意、联动解决群众问题的社区群众工作一步健全以社区党组织为龙头，依托社区居委会、物业公司，业主委员会三方联动，社会组织积极参与社区建设力量的“1+4”社区治理模式，推动社区各方力量参商讨论、参与议题实施，健全多元参与的社区治理机制，是社区建设的根本出路，也是推动社）激发“邻家邻”和谐社区品牌新活：充分发挥社区党委的统领及其主导作用。社区党委是社区各种组织、各项工作的领导核心。由社区党组织牵头与辖区各类社会单位在平等基础上，以共同需要、共同利益、共同目标为纽带，建立起社区各单位党组织相互联系，沟通信息，交流经验、研究、协调社区党建和社区工作的区域化党建组织实体。通过开展党员示范楼院活动提升社区党委的号召力、凝聚力和战斗力，既要在体制机制上创新推进，又要紧密结合不同类型的实际问题，搞好分类指导，从细节着手，在实效、精细、特色上路二：充分发挥现有服务设施和网络作用。统筹社区全局，逐步整合与社区服务设施建设有关的资金、项目和资源，最大限度地降低社会成本，防止资源浪费。把社区服务建设与推进社区党的建设，构建区域化党建工作格局工作，与加强社会管理、维护社会和谐稳定结合起来，注重社区服务体系规范化建设，建立健全科学高效的社区服务管理运行机制和共驻共建机制，发挥综合效益，增强服务功能，适时动态调路三：充分发挥“1+4”治理机制在社区协商中的作用。紧密结合社区实际情况和居民的具体需求，创新民主议事协商机制，让“1+4”社区治理模式真正发挥作用，用协商民主的方式解决社区事务化解社区矛盾，促进社区和谐稳定。把握社区建设的统一要求，立足当地的实际情况，突出重点，健全为民综合服务管理平台，及时反映和协调人民群众各方面各层次利益诉求，创造社区治理新模式（二）激发“邻家邻”和谐社区品牌新活力的路路径一：开展五大“愿景”实践行围绕社区居民的文体愿景、福利愿景、老人愿景、少儿愿景、物业愿景，扩大开放文体活动场所，增加健身器材等公共文化体育设施，更多举办全民健身活动，积极开展社工结对子工作，有针对性地开展对老人、小孩的个案服务，有序推进社区养老工作，建立老年餐桌，建立老年人家庭病床，多组织跳蚤市场式的少儿家长活动，调查征求居民意见，开展电梯间、楼道文化美化工作。进一步加强绿色家园社区康复站的建设，用好这一社区残疾人、老年人学习康复知识和开展康复训练的平台，进一步推进奥运村街道“一刻钟服务圈”建设的具体行动。径二：发挥社区“七大委员会”职更好的发挥社区文化共建委员会、人民调解委员会、社区卫生委员会、综合治理委员会、人口计生委员会、人口老龄委员会、社会福利委员会的作用。加强对社区各类资源的整合、开发与利用，积极开展与社会单位的共建协调工作，加强社区安全宣传教育，健全社区社会治安防范体系，提高社区成员法制观念，健全人民调解组织，收集居民关于社区文化、教育、科普、体育等公共设施的需求和建议，组织开展丰富多彩、健康有益的文化、体育、科普、教育、娱乐等活动。加强社区文化建设，邻里文化、楼宇文化建设，加强社会公德、家庭美德意识教育，营造文明和谐的社区风尚，加强社会救济、老龄、优抚、助残、社会保障、劳动保障、劳动就业等工作，壮大社区服务志愿者队伍，动员和组织社区成员开展尊老助残、扶贫济困活动，弘扬关爱邻里、奉献社区的精神，加强对老年人、残疾人和未成年人等弱势群体的关心和关爱，健全社区居民组织网络，落实居委会成员包楼院、楼门组长包户制度，组织、动员社区志愿者和居民广泛开展环境保护、环境卫生，促进社区环境整洁、管理有路径三：丰富居民议事形式进一步加强居民自治搭建居民议事厅服务平台，加强街道、社区、居民、社会单位之间沟通，提高居民自治效能，解决居民生活中的实事。完善居民自治组织体系，健全社区民主自治制度，积极引导社区社会组织和各类志愿者参与社区管理与服务，鼓励和支持居民开展互助服务，使之成为居民自治的重要补充；发挥业主大会和业主委员会的积极作用，加强指导和监督，建立协调机制，维护各方合法权益。深化楼院议事厅，开展楼院问需会，深化“居民议事厅”建设，提升议事流程的实用性，丰富居民议事的形式，增强议事代表的代表性。加强社区事务公开栏、社区网站居务公开载体建设，推进居民和驻社区单位参与社区建设的积极性和主动性路径四：激发社区组织参与社区建设的主动以社区党委为核心，积极调动社区内社会单位的积极性，尤其是与居民日常生活休戚相关的小区物业管理公司参与到社区的建设、管理中积极发掘辖区内的社会资源，结合社会单位特色，明确合作方式。比如与物业公司建立社区治安、消防等管理制度；与辖区内的医院共同开展公共卫生宣传；结合辖区内的餐饮企业共同开展食品安全管理；积极发动辖区内的大型企业为社区爱心活动、文化活动提供资金支持。在与社会单位的合作中必须捋清职责，规范制度，划定管理范围，避免出现相互推诿、管理空白的现象。径五：提升社区服务水平加强社区工作队伍建在构建社区管理模式的过程中，抓好管理队伍的建设至关重要。在新型社区建设与管理中，必须不断提高人才素质、提升服务水平上下功夫。为适应新形势的需要，必须下功夫建设一支年轻化、知识化、专业化，素质高、能力强、乐于奉献的社区工作者队伍。科学划分社区党委、居委会和服务站人员配置，确保分工明确、兼职合理、形成合力。进一步完善考核机制，力求考核公正、公平、公开、科学，考勤与考绩相结合，工作与效能相结合，建立健全考核奖惩制度，奖先罚劣，奖勤罚懒，月考核，月兑现，并把考核结果作为年终考核、评先评优和干部推荐使用的主要依据，形成能者上、评者让、庸者下的工作机制，积极营造良好的工作氛围“十三五”期间，绿色家园社区将不断丰富“邻家邻”和谐社区品牌内容，破解新形势下遭遇的挑战，进一步密切居民与居民“邻家”关系，不善“1+4”社区治理模式，以社区党委为核心，大力推动辖区内社会单位参与社区管理建设，积极发挥党员志愿者、居民代表的作用，建立一个立体化、全覆盖、无盲点的新型商品房社区管理模式领地集团洞察客户心声，真正贴近业主需求，构建了“领地汇”客户服务价值体系——和风社区，同时树立房地产全周期服务理念，用品质服务、智能科技打造有温度的新型社区。据了解，领地集团通过与华为合作，立足智慧社区大数据，目前已10+社区提供健康美好家云端服务，为超26万家庭提供健康智慧体验品牌建设上，领地集团总结20余载的发展经验，秉承“健康生活更美好”的品牌主张，将客户导向、财务导向、追求卓越、差异化发展作为2021年的核心发展战略，推出全新品牌主张“打开新美好”，以精准的、具有鲜明特点的品牌定位唤起客户的内心共鸣，强化客户认同感。近日，在亿翰智库发布的2021年11月中国典型房企品牌指数研究榜单中，领地集团以不断提升的综合实力和品牌价值力位列第34位。内部运营上，领地加快数字化建设，以可视化经营数据，引导精细化管理，实现降本提质增效。公司以大数据、5G、人工智能、云计算、物联网为依托，已将大数据应用到投、融、产、销、运营等不同场景，构筑智慧投拓、智慧建造、智慧案场、智慧运营等全流程的绿色智慧平台。除了向数字化管理要效益，领地集团认识到员工是企业的宝贵资产，通过搭建完善的人才培训体系，努力提升人均效能基本上能称得上城市地标级的建筑，都拥有足以传世的经典特征。领地中心，是领地集团倾力打造的城市典藏级双塔商务地标，以180米经典art deco风格建筑物屹立天府广场，将文化、社交、体验元素融入商业，是集“城市会客、高端商务、圈层社交”三大核心功能于一体的城市商务会客厅领地集团另一地标级建筑是获得中国建筑最高奖—鲁班奖的领地环球金融中心，罕见的双子连廊式“黑钻凯旋门”造型，如同矗立云端的天际门廊，重达1200吨，整体高度达到206米，其工程难度可谓是“西部之最在领地集团的产品体系中，分别有商业综合体、住宅产品和文旅产城三大产品体系，领地中心与环金中心则属于商业综合体中的中心系。顾名思义，中心系产品选址城市中心地段、商务商业核心区域，以高标准打造“甲级写字楼+高端商业”为业态的城市商务名片建筑除了地产开发和健康产业，在成都领地还与希尔顿集团战略合作，引进亚太区及中国首家希尔顿嘉悦里酒店，位于天府广场核心地段领地中心，通过与众多国际知名酒店品牌合作，布局酒店产业。领地中心双子塔连廊顺利提升，这座在天府广场拔地而起的高楼全面落成指日可待。继2016年6月领地.环球金融中心封顶之后，领地中心的连廊成功提升标志着成都又一地标性建筑的崛起，独特的外观在群星汇聚的天府广场脱颖而出，独占鳌头，如同一颗未来之星，肩负着打造国际化中心商务新名片的使命继续前行。连廊工程难度大领地中心破除难关铸就卓越领地中心项目位于成都市青羊区西御街天府广场旁，总建筑面积约18万平方米。包含东西两座塔楼，分别以180米（40层）、150米（31层）的高度隔空对望。千吨连廊，横跨半空中心两座塔楼之间在裙房5-8层对应位置设有空中连廊，连廊钢结构用钢量约1800吨，连廊跨度为45.2米，面积约5200平方米。天府广场寸土寸金，领地中心空中连廊的搭建有相当大的难度，此前经过50天的日夜奋战，终于完成了连廊钢结构的拼装。钢连廊预提升10cm钢连廊提升至第一个牛腿钢连廊提升至设计标高，构件对接中团队多方讨论，最终顺利落经过领地集团项管中心、设计院、监理单位、施工单位相关负责人的多方讨论，对现场用电复核、安全巡查、应急预案等进行全面的安排和部署，领地中心于2017年7月6日进行预提升，经过两天的观察调试，于7月8日18点正式顺利提升到设计标高。为天府广场增添了一道亮丽的风景，展示了领地集团的实力和战略眼光。坐拥中心绝佳地理优势缔造文化：领地中心占据人民南路十字路口西侧黄金地理位置，是被四川科技馆、四川图书馆、四川美术馆、成都博物馆以及正在修建的四川大剧院等各大公共建交通：地铁一二号线交汇于此，无缝接合成都北站及成都东客站，20分钟直达双流机场。权威度立体锋速交通，是中心重要交通枢纽汇聚地。商业：春熙路商圈、远洋太古里等繁华聚集，坐拥东大街、青羊区等周边区域的高端商务资源。领地中心汇集多方资源于中心商务区，形成最全面、高端的商务合作谈判、娱乐休闲等多功能商务中心体系成都中心规未来规划：成都中心项目消息公布之后，将围绕天府广场以及后子门片区进行重点打造，届时，该片区将成为集文化中心、城市遗址、中央公园和产业高地为一体的国际一流新地标，助力领地中心成为商务休闲综合一体的中心商务新地国际化完备配彰显品牌坐拥中心丰厚资源的领地中心在自身商务运营的模式上也有占绝对优势的完备配套设施。艺术主题商业：集西南头等艺术主题商业，顶楼绝美天空会所，高端名品文化展示中心，世界美食文化主题餐饮等于一体的商务生活及圈层交流中五星级国际酒店：希尔顿嘉诺宾精品酒店国内首次入驻，豪华设备，舒适环境为领地中心的业态增添实力和丰富性、综合性世界顶级商务管家：领地中心委任世界级物业管理公司，全球五大行之一的世邦魏理仕为领地中心提供顶级物业管理，同时委任世界级投资管理公司，全球五大行之一的仲量联行，为领地中心提供首席办公楼租赁服务。以世界级的标准，提供更贴心的管理服领地集团，一直都用其专业的态度和“深耕一座城市，造活一个城市”的决心打造着一座又一座实力商务地标，领地中心将继续延续这一高标准的要求，未来，必将成为成都甚至西南首屈一指的国际化中心商务名片，缔造中心靠近广场西侧路、天安门东通道、东长安街辅路和戟门桥。周边交通便捷，途径多条公交线路，包括1路、2路、52路、82路等，公交站有天安门东，此外您还可以在天安门东地铁站搭乘地铁1号线八通线。

办公区域

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领地占地2.4万平米，总建筑面积约8.2万平米，小区绿化覆盖率在30％以上，中庭近3000平米的绿色园林精致小巧，与邻近的国家森林公园遥相呼应。 两栋11层及16层的住宅楼已售磬。 正在旺销的领地MALL由领地3号楼的一、二层及地下一层组成，6500平米的精品商业体量，规划为“社区商业＋临街商业”的复合型开放式商业。现房阶段销售方式，为自用及投资客大大地规避了期房购买的诸多风险，**时间实现投资回报。 领地MALL东临北苑路，西侧与奥运会主干道——安立路唇齿相依，扼守亚奥核心区交通枢纽。多条公交线路均可到达，现有轻规13号线立水桥车站距领地800米，未来地铁5号线立水桥南站出站口与本项目相距仅30米。领地MALL坐落亚奥核心，毗邻国际森林公园和媒体村，坐拥北苑家园、明天**城等大型居住区，南侧与奥运会重点配套之一的奥运记者村紧密相连，向南辐射亚运村区域高密度、高消费能力常驻人口。作为亚奥核心区少有的临街现房，单位销售面积60—800平方米，售价仅为均价11500元/平方米的铺面，凭借其得天独厚的区位优势，将带动周边商业的高速发展，将成为亚奥区域的商业中枢
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